Die SySt® ist eine Sprache mit eigener Grammatik und macht sie erlernbar für jeden, der sich mit der Grammatik dieser Sprache und ihren Regeln vertraut macht.

Vor jeder Aufstellung erfolgt eine sorgfältige Auftragsklärung. Diese beinhaltet, was das Ziel der Aufstellung sein soll.

Hierüber wird erkennbar, was der Klient wirklich möchte und wohin es für ihn gehen soll. Sein Anliegen und Auftrag sind Basis für alle weiteren Schritte und Interventionen.

Die Zielsetzung wird anhand spezifischer Fragen in den Alltag eingebettet, was an späterer Stelle die Umsetzung erleichtert. Zudem kann sehr genau berücksichtigt werden, ob eine Veränderung derzeit schon sinnvoll ist und wie mit möglichen Auswirkungen umgegangen werden kann. Dies fördert eine nachhaltige und effektive Umsetzung der Lösungen.

Die Aufstellungsleiter werden als Gastgeber bezeichnet, weil sie nicht leiten, sondern den Raum halten, schützen und dafür Sorge tragen, dass Resonanz stattfinden kann. Der Gastgeber macht sich kein Bild über ein richtiges Ergebnis der Aufstellung und begleitet absichtslos den Prozess.

Auf provokatives Vorgehen wird verzichtet. Humor hingegen wird als eine wichtige Ressource im Prozess genutzt.

Aufstellungen zeigen sehr eindrucksvoll, dass unter bestimmten Bedingungen Eigenschaften auftreten, die unter anderen Voraussetzungen wieder verschwinden. Der Verzicht auf feste Zuschreibungen von Eigenschaften an Personen erleichtert Veränderungsprozesse und schützt vor Bewertungen.

Realität wird nicht als etwas neutral Gegebenes betrachtet, sondern als abhängig von der subjektiven Betrachtung des jeweiligen Beobachters.

Die repräsentierende Wahrnehmung ist eine Fähigkeit, zu der jeder Mensch Zugang hat. Wir müssen nichts erlernen, um diese Fähigkeit nutzen zu können.

Innerhalb der Aufstellung ermöglicht diese Wahrnehmung, „stellvertretend“ Unterschiede und veränderte Empfindungen wahrzunehmen, die zum aufgestellten System passen.

Die repräsentierende Wahrnehmung wirkt auch dann, wenn die Repräsentanten die Inhalte der Fragestellung nicht kennen. Dies wird als verdeckte Arbeit bezeichnet. Auch der Gastgeber bzw. Leiter der Aufstellung kann eine Aufstellung durchführen, ohne über den Inhalt des Anliegens informiert zu sein.

Die SySt® sind gekennzeichnet durch eine lösungsfokussierte, ressourcenorientierte und wertschätzende Haltung und Herangehensweise.

Geforscht wird nicht nach Ursachen, sondern nach allem, was zur Lösung des Problems beiträgt und in die gewünschte Richtung führt.

Der Klient wird als Experte in Bezug auf den Inhalt seines Anliegens betrachtet und wirkt am Prozess aktiv mit.

Lösungsfokussierung zeichnet sich durch ein Grundvertrauen in den Klienten und seine Ressourcen aus. Er trägt alles bereits in sich, was zur Lösung des Problems benötigt wird. Aufgabe des Beraters ist es, ihn damit wieder in Kontakt zu bringen.

Deutung und Interpretation seitens des Aufstellungsleiters (dem sog. Gastgeber) oder der Repräsentanten sind für eine Klärung nicht notwendig. Nur der Klient selbst hat die Zuordnung zu den Äußerungen der Repräsentanten. Für die Lösung wirkt sich Deutung häufig sogar einschränkend aus.

Die SySt® vermitteln Erfahrungen und sehen diese als wichtiger an als Wissen über die Entstehung von Problemen. „Veränderung geschieht durch Erfahrung, nicht durch Deutung.“ (Mattthias Varga von Kibèd und Insa Sparrer).

Mehrdeutigkeit wird bewusst zugelassen, sodass Veränderungen und Lernerfahrungen auf mehreren Resonanzebenen stattfinden können. Verändert werden Beziehungsstrukturen und keine Systeme als solche.

Beispiel:

Jemand hat Schwierigkeiten in der Beziehung zu seinem Chef. Die Beziehungsstruktur weist Ähnlichkeiten zu der zum Vater auf.

Nun kann auf beiden Ebenen gleichzeitig gearbeitet werden, auch ohne, dass die familiäre Ebene explizit benannt würde. Die Lösung kann dann innerhalb beider Beziehungsebenen wirksam werden.

Aufstellungen ermöglichen ein Arbeiten ohne inhaltliches Wissen. Der Klient muss nichts über den Inhalt seines Anliegens preisgeben. Er kann für die dazugehörigen Systemteile Buchstaben wählen. Auch der Gastgeber bzw. Leiter der Aufstellung kann eine Aufstellung durchführen, ohne den Inhalt des Anliegens zu kennen.

Insbesondere im Organisationskontext ist diese Möglichkeit von Bedeutung, weil auf diese Weise die Privatsphäre geschützt bleibt.

Die Bilder bzw. Modelle, die wir uns von der Welt machen, beeinflussen unsere Wahrnehmung, unser Fühlen und Denken.

Mithilfe der systemischen Strukturaufstellungen können diese Bilder räumlich dargestellt und verändert werden.

Der Klient gewinnt neue Haltungen, Sichtweisen und Handlungsoptionen.

Mögliche Auswirkungen von Veränderungen können getestet werden, ohne dass es negative Konsequenzen nach sich ziehen würde.

Auch unbewusste Zusammenhänge, wie zum Beispiel Kontextüberlagerungen, werden wahrnehmbar und veränderbar. Kontextüberlagerungen treten im Alltag nicht selten auf und können sich zum Beispiel in Form von Blockaden, Konflikten oder Ängsten zeigen.

Systemische Strukturaufstellungen bieten einen Zugang zu einem Wissen, das tiefgreifende Veränderungen und echten Wandel ermöglichen.

Selbst nachfolgende Generationen können davon profitieren, denn belastende Muster und Dynamiken können aufgelöst und Lösungen und Ressourcen weitergegeben werden.

Überzeugen Sie sich selbst!
Manche Erfahrungen muss man selbst machen, um sie zu begreifen.

Häufig kann man als Repräsentant Erfahrungen machen, die auch für das eigene System hilfreich sind. Das Einnehmen vertrauter und fremder Perspektiven verstärkt Mitgefühl für sich selbst und andere.

Lösungsschritte können auf das eigene System übertragen werden, sodass alle Beteiligten etwas aus der Aufstellung mitnehmen und davon profitieren können.

• Wer oft Teil von Aufstellungsprozessen ist, wird sein Menschenbild vielleicht radikal ändern. Aufstellungen bringen die gute Absicht, die auch hinter unschönem Verhalten verborgen liegt, zum Vorschein.
  Dies zu sehen und zu würdigen, kann den Weg zu günstigeren Verhaltensweisen ebnen.

• Das Wissen über bestimmte Formen von Kontextüberlagerungen kann auch im Alltag sehr nützlich sein. Aufstellungsartige Phänomene treten nämlich gar nicht so selten im Alltag auf. Wer häufig als Repräsentant in Aufstellungen mitwirkt, schult seine Wahrnehmungsfähigkeit und merkt sehr viel schneller, wann Repräsentationen greifen.
  „Aufstellungen wirken wie ein Nichtanhaftungstraining“ (Matthias Varga von Kibéd):

• Auch therapeutisch oder beratend Tätige, die häufig in belastete Felder gehen, können damit rechnen, dass sie manchmal Personen aus dem System des Klienten repräsentieren. Hier ist die Fähigkeit, dies wahrzunehmen, besonders wertvoll, und das Geschehen kann sinnvoll genutzt werden.